2月25日，公司召開春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題部署會。公司黨委副書記、總經(jīng)理周國林出席會議并講話，副總經(jīng)理代鵬飛主持會議。

會議傳達學(xué)習(xí)集團關(guān)于做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作部署要求，并集中開展了“開工第一課”專題培訓(xùn)。

會議指出，當(dāng)前正值復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵期，全體人員要迅速收心歸位，人員歸位、思想歸位、工作到位，以開局即沖刺，起步即決戰(zhàn)的奮進狀態(tài)投身干事創(chuàng)業(yè)，奮力沖刺首季開門紅。

會議強調(diào)，一要壓實安全管理首要責(zé)任。嚴(yán)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)條件核查關(guān)口，全面開展安全隱患專項排查，全覆蓋開展管理人員及一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)，嚴(yán)格落實“不安全不生產(chǎn)”，筑牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)“防護網(wǎng)”。二要加速復(fù)工復(fù)產(chǎn)進度。錨定全年目標(biāo)任務(wù)，全面梳理施工任務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)加大生產(chǎn)要素服務(wù)保障，及時協(xié)調(diào)解決難題，督促各重點項目在確保安全的前提下，按下項目建設(shè)“快進鍵”。三要系統(tǒng)聯(lián)動提升項目管理。嚴(yán)守集團各項規(guī)章制度，落實落細項目全過程管控要求，以精品意識優(yōu)質(zhì)履約，切實抓好成本管控、物資管理、工程結(jié)算等各項工作，提升項目管理“精細化”。

公司領(lǐng)導(dǎo)謝慶龍、公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及部分項目管理人員參加會議。